酒店住宿加盟 加盟店酒店
導(dǎo)讀:酒店住宿加盟 加盟店酒店 1. 加盟店酒店 2. 加盟店酒店排行榜加盟項(xiàng)目排行榜 3. 求加盟酒店 4. 酒店加盟 5. 酒店加盟連鎖酒店 6. 加盟最新酒店 7. 加盟店酒店怎么管理
1. 加盟店酒店
開連鎖酒店注冊(cè)謀謀酒店管理有限公司!
2. 加盟店酒店排行榜加盟項(xiàng)目排行榜
連鎖快捷酒店加盟費(fèi)用,主要看幾個(gè)層面:
1、房間數(shù)量,加盟和改造費(fèi)用都是根據(jù)房間數(shù)量來的;
2、改造程度大小,有些酒店底子好,不用更多的翻新,只需要換個(gè)招牌標(biāo)識(shí)什么的就可以了。
3、城市等級(jí),一線城市的話,像人工、消防要求等各種費(fèi)用都會(huì)高一下。
4、品牌收費(fèi)不同,比如7天、漢庭相對(duì)成熟的品牌,加盟費(fèi)費(fèi)用肯定高,而且要求也高;比如尚客優(yōu)、駿怡酒店等發(fā)展中品牌,費(fèi)用就相對(duì)會(huì)低一些。
但是以全新的物業(yè)來看,一線城市500-1000萬,二線城市100-400萬,三線城80-150萬。
投資還是以具體專業(yè)的測(cè)算為準(zhǔn),回答僅供參考,謝謝!
3. 求加盟酒店
加盟個(gè)酒店,需要的資金比較多,一般得100萬左右,因?yàn)榉孔夂透黜?xiàng)設(shè)施比較貴
4. 酒店加盟
如家:加盟費(fèi):3000元/間,10萬元保證金(期滿后無息返還),每店大約40萬。
管理費(fèi):營(yíng)業(yè)額4.5%+1.5%=6%(每年多支出約10萬元)。
系統(tǒng)使用費(fèi):10000元/套+5000元安裝費(fèi)+10000元/年維護(hù)費(fèi)。
輸送客戶傭金:20元/間夜(每年多支出約11萬元左右)。
保證金:20萬(竣工驗(yàn)收合格后無息退還)。
其他費(fèi)用:(系統(tǒng)使用許可費(fèi):10000元/八年)加盟條件一線城市或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市物業(yè)面積3000-6000平米資金要求:600萬以上房間數(shù)量:80-130間
5. 酒店加盟連鎖酒店
全國(guó)連鎖的賓館有維也納酒店
維也納酒店創(chuàng)立于1993年,以"舒適典雅、頂尖美食、品質(zhì)豪華、安全環(huán)保、音樂藝術(shù)、引領(lǐng)健康"為產(chǎn)品核心價(jià)值。旗下有維納斯皇家、維也納國(guó)際、維也納和3好酒店四大品牌。截止2014年,維也納酒店擁有超過30000間客房、擁有超過2000萬注冊(cè)會(huì)員。已開和擬開的分店網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)80個(gè)大中城市,在全國(guó)擁有300多家分店,并以每年新開60-80家分店的速度發(fā)展。
6. 加盟最新酒店
可以考慮下尚客優(yōu)快捷酒店。
全國(guó)十大連鎖酒店品牌,三線城市連鎖酒店創(chuàng)始品牌。
成立至今目前在全國(guó)已有933家門店,位居全國(guó)第六。
裝修簡(jiǎn)潔時(shí)尚,致力于做連鎖酒店最漂亮的客房。
加盟費(fèi)用低,在80-300萬之間。
投資回報(bào)快,只需3年。
可以去官網(wǎng)看看
7. 加盟店酒店怎么管理
其實(shí)不建議新手進(jìn)入酒店行業(yè),因?yàn)檫@行成本高,利潤(rùn)低,回報(bào)周期長(zhǎng),堅(jiān)持幾年才會(huì)產(chǎn)生持續(xù)收益,加上現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較大,找不準(zhǔn)目標(biāo)客戶和經(jīng)營(yíng)方向,往往會(huì)虧本,就算是業(yè)界大佬,稍有不慎也會(huì)折戟沉沙。
要是你真的想做,能忍住真空期,并且有了充分的準(zhǔn)備,做酒店還挺不錯(cuò)的,這是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),毋庸置疑,只要度過一兩年,接下來就是盈利階段。
既然你是新手,那么我就從最開始講講吧,該怎么從零開始經(jīng)營(yíng)酒店。
一、籌備階段
1. 開什么樣的酒店
在開始準(zhǔn)備工作和經(jīng)營(yíng)前,我們必須確立自己想要開什么形式的酒店,是傳統(tǒng)星級(jí)酒店?還是中檔酒店?又或是有自己特色的精品酒店?只提供住宿的一般快捷型酒店?
每個(gè)人的想法不同,我不宜多說,但是可以提一條建議,盡量不做傳統(tǒng),也就是只做住宿服務(wù)的酒店。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)酒店的數(shù)量增速減緩,并有了消減的頹勢(shì),就連星級(jí)酒店也無法避免,華住酒店集團(tuán)創(chuàng)始人季琦認(rèn)為星級(jí)酒店走在了逐漸消亡的道路上。
反觀中檔酒店行業(yè)形勢(shì)一片大好,紅海競(jìng)爭(zhēng)激烈,預(yù)算不足的朋友可以向精品小酒店發(fā)展。
2 . 酒店的投資費(fèi)用
酒店的規(guī)模、定理位置以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和繁榮程度都是影響投資量的重大因素,毫無疑問,在繁華地帶的酒店的租賃費(fèi)用和建設(shè)成本肯定會(huì)高出其他一般地帶很多。
至于是從零開始新建一家酒店,還是購(gòu)一家現(xiàn)成的酒店,亦或是加盟品牌酒店,得從自身情況出發(fā),慎重分析和選擇三種投資方式的利弊,衡量各自的投資風(fēng)險(xiǎn)。
3. 合法經(jīng)營(yíng),辦理手續(xù)
按照國(guó)家法律規(guī)定,辦理手續(xù)以獲得合法經(jīng)營(yíng)許可證,最好不要打擦邊球,搞噱頭,酒店業(yè)算是政策著重關(guān)注對(duì)象。
二、酒店的選址
1. 確定酒店的規(guī)模
在正確選擇酒店的規(guī)模和位置之前,經(jīng)營(yíng)者必須確定酒店的規(guī)模,因?yàn)橹挥性诰频暌?guī)模確定之后,才能去合適的地段尋找合適的房屋。
2. 選址標(biāo)準(zhǔn)
(1)地理位置的選擇標(biāo)準(zhǔn)。酒店周圍環(huán)境一定要干凈衛(wèi)生、空氣清新、無噪音污染,但也不要遠(yuǎn)離人群。
(2)經(jīng)濟(jì)方面的選擇標(biāo)準(zhǔn)。酒店周圍環(huán)境的經(jīng)濟(jì)特性直接影響到酒店的經(jīng)營(yíng),必須根據(jù)其特性做出相對(duì)應(yīng)的政策。比如商業(yè)區(qū)、大學(xué)區(qū)、旅游區(qū)、娛樂區(qū)、站點(diǎn)區(qū)等不同特性的區(qū)域,以及它們不同的規(guī)模和檔次,酒店采用不同的營(yíng)銷策略,因?yàn)獒槍?duì)的人群不一樣了。
(3)市場(chǎng)方面的選擇標(biāo)準(zhǔn)。地區(qū)內(nèi)同類型酒店的競(jìng)爭(zhēng)程度會(huì)影響到未來的利潤(rùn)以及發(fā)展,最好找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,脫離同質(zhì)化的危險(xiǎn)區(qū)域。
三、酒店的裝修、設(shè)計(jì)和設(shè)備規(guī)劃
1. 設(shè)施功能分區(qū)和總體規(guī)劃
五星級(jí)酒店作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,設(shè)備豪華,設(shè)施完善,除了滿足于客人的食宿需要,還配備了較大規(guī)模的宴會(huì)廳、會(huì)議廳,綜合服務(wù)齊全,在空間利用極為重要的酒店行業(yè)中,總會(huì)有一個(gè)堪稱奢侈的穹頂大廳。
據(jù)目前行業(yè)顯示,因?yàn)檠鐣?huì)、會(huì)議、會(huì)展之類的存在,五星級(jí)酒店依然有其他酒店無法比擬的優(yōu)勢(shì),但開發(fā)成本高,不適合五星級(jí)以下的酒店模仿。
總體而言,酒店內(nèi)部空間一般分為三部分,即,餐廳:包括餐臺(tái),通道,吧臺(tái),收銀臺(tái),廚房等;客房:各種種類的客房;輔助面積:辦公室,財(cái)務(wù)室,庫房等。
至于精品酒店和民宿,可以針對(duì)用戶布置房間,就像短租平臺(tái)所形容的一樣,營(yíng)造“家”
的溫馨氛圍。
2、裝修時(shí)應(yīng)當(dāng)把握的原則
(1)適度裝修:根據(jù)自身情況來選擇性地裝修,切忌華而不實(shí),張揚(yáng)過度。
(2)與經(jīng)營(yíng)特色相統(tǒng)一:符合目標(biāo)人群的喜愛。
四、選擇好的酒店管理系統(tǒng)
1. 找專業(yè)性強(qiáng)的公司
過硬的技術(shù),雄厚的實(shí)力,超高的效率,完善的服務(wù),沉淀的口碑,專業(yè)公司無疑比外行公司更能讓用戶產(chǎn)生信任感,專業(yè)性打造的產(chǎn)品也更適應(yīng)市場(chǎng)的考驗(yàn)。不說濫竽充數(shù)的功能,系統(tǒng)的穩(wěn)定性就能甩開三流產(chǎn)品一大截,更別提售后服務(wù)。
2. 確認(rèn)酒店管理系統(tǒng)能否滿足自身需求,安全保障是關(guān)鍵
酒店管理系統(tǒng)的功能并不是越多越好,一個(gè)龐雜的體系往往會(huì)增加實(shí)施難度,酒店應(yīng)該根據(jù)自身情況修枝剪葉,減少累贅,把金錢澆灌在最實(shí)用的地方開花結(jié)果,其中安全問題是重中之重,前臺(tái)沒漏洞,老板才放心,不會(huì)看到陰陽單據(jù),員工監(jiān)守自盜的情況。
3. 擴(kuò)展性好的酒店管理系統(tǒng)
一個(gè)擴(kuò)展性良好,免費(fèi)更新的系統(tǒng)尤為重要,不僅可以省下成本,還能跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力,永遠(yuǎn)在別人之前。
4. 操作簡(jiǎn)便的系統(tǒng)
酒店行業(yè)人口流動(dòng)頻繁,一個(gè)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)能讓新來的職員更容易上手,不耽誤時(shí)間與工作效率。
5. 性價(jià)比高的系統(tǒng)
實(shí)用又便宜的系統(tǒng)大家都愛, 但過于強(qiáng)調(diào)價(jià)格,肯定買不到好系統(tǒng)。如今市面上同等類型的管理系統(tǒng)的價(jià)格差不多,如果貪便宜選了性能較差的系統(tǒng),那就得不償失了。
總之,如果說酒店是身體,那么酒店管理系統(tǒng)就是這個(gè)身體的大腦,其重要性不言而喻??墒菨M足上述條件的酒店管理系統(tǒng)并不多,例如夢(mèng)旅程酒店算是一個(gè),擁有十二年沉淀下來的口碑??傊?,不管是中小型酒店,亦或是連鎖酒店,盡量找專業(yè)性強(qiáng)的公司。
五、員工管理
1. 員工招聘,堅(jiān)持業(yè)務(wù)需要、自愿報(bào)名、全面考核、擇優(yōu)錄取原則,以保證員工的質(zhì)量。
現(xiàn)在很多酒店的問題都出現(xiàn)在人員專業(yè),管理方法不當(dāng)?shù)那闆r上。
2. 確定員工工資。依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法,自身情況,本地同等規(guī)模檔次的酒店的相同崗位的平均工資,以及員工素質(zhì)來分配工資。
3. 盡量有完善的培訓(xùn)機(jī)制。
4. 員工的激勵(lì)決定了酒店未來的發(fā)展,一個(gè)充滿熱情的員工肯定比混吃等死的員工更能創(chuàng)造利益。
說了這么多,其實(shí)從零開始經(jīng)營(yíng)酒店,最重要的便是勇敢邁出第一步,畢竟故事總要有個(gè)開始。有前人的經(jīng)驗(yàn)在,探索后面的路不算太難,夢(mèng)旅程酒店管理系統(tǒng)能幫助你更好的經(jīng)營(yíng)酒店。?
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