問：快速提升企業(yè)銷售團(tuán)隊業(yè)績能力的方法都有哪些？

答：給您提供8個方法，供您參考

績效考核體系：建立績效考核體系、關(guān)鍵的營銷KPI獎罰機(jī)制：業(yè)績完成的好的怎么獎勵，表現(xiàn)不好的怎么處罰，比如龍虎榜等手段，跟收入掛鉤。工作任務(wù)清晰：任務(wù)清晰，不能籠統(tǒng)、要具象、越具體越容易達(dá)成。匯報流程簡單：匯報流程簡單清晰、盡量減少跨級管理，審批流程、報銷制度等簡單明了，減少內(nèi)耗。有效的業(yè)績追蹤周會制度：周會制度，回顧上周完成情況，本周主要的工作任務(wù)和指標(biāo)，有效追蹤。業(yè)績突出標(biāo)兵評選機(jī)制：表現(xiàn)好的，先進(jìn)標(biāo)兵作用，榜樣作用，人人爭做標(biāo)兵。團(tuán)隊淘汰機(jī)制（末尾淘汰）：營銷管理有一套淘汰機(jī)制，表現(xiàn)不好的就是要淘汰，否則影響團(tuán)隊的士氣。工作量化：將工作量化，具體。營銷的本質(zhì)是3句話：需求出發(fā)、過程管理、結(jié)果導(dǎo)向；

所以要提高團(tuán)隊的業(yè)績完成能力5個關(guān)鍵點：1、有明確的目標(biāo)；

2、目標(biāo)的有效分解；

3、帶著目標(biāo)，結(jié)果做事；

4、團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)，部門之間為業(yè)績賦能，一切為了銷售；

5、只為成功找方法，不為失敗找理由；

以上僅供參考，如果對您有幫助，請關(guān)注，轉(zhuǎn)發(fā)，謝謝！

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