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旅行社自費項目賺錢 旅行社掙得什么錢

導(dǎo)讀:旅行社自費項目賺錢 旅行社掙得什么錢 1. 旅行社掙得什么錢 2. 旅行社賺錢嗎? 3. 旅行社掙得什么錢啊 4. 旅行社掙得什么錢最多 5. 旅行社靠什么盈利 6. 搞旅行社有錢賺嗎?

1. 旅行社掙得什么錢

開旅行社要看在什么地方開,不建議在小城市,在大城市開的話雖然競爭很激烈,但是收入也還不錯?;卮鹌骄?萬的人你懂不懂旅游。報告的數(shù)目一定是低的。旅游有很多掙錢的地方你不懂不要亂說啊。只不過開旅行社前期資本要看你有多少,如果錢多自己注冊一個好好干,打自己的品牌,如果錢少可以掛靠一個旅行社,不過掛靠的旅行社一定要大牌子,比如國際旅行社,青年旅行社,文化旅行社。

2. 旅行社賺錢嗎?

這個很難估算生意好的一年能賺很多錢生意不好的會虧損關(guān)鍵要有客戶資源

3. 旅行社掙得什么錢啊

哈哈,肯定是賺錢的,一般旅行社報價的價格是很便宜的,不過主要的利潤不在這里,是購物,當然,購物不會強制,如果客人購物不理想,那這個團就少賺一些罷了個人不建議找2000多的團,即玩不到什么景點,住宿和餐標也肯定不會太好,出去玩還是要稍微多花一些錢,不房考慮一下韓途網(wǎng)的三-四千的團,謝謝!

4. 旅行社掙得什么錢最多

旅游公司的利潤很低,旅游公司現(xiàn)在的利潤都是明明白白的,說白了就是掙個人頭費,比方說一日游100元左右一個人利潤是五元到十元一個人,二日游300元左右一個人的利潤就是20元左右,長線的利潤會高一點,大概100-200元一個人,有時候還個價還會低一點。以上只是作為曾經(jīng)的旅游人所知道的,當然這個也因各個旅行社的經(jīng)營理念差異會有所差別

5. 旅行社靠什么盈利

中南林業(yè)科技大學旅游學院的吳江洲在《旅游年票發(fā)行商的成本收益分析》一文中透露:當前,我國旅游年票經(jīng)營模式可以由“政府主導(dǎo),企業(yè)發(fā)行,景區(qū)參與,商戶加盟?!边@十六個字來概括。由于我國很多景點的經(jīng)營和所有權(quán)尚屬于國家,所以作為一種區(qū)域旅游目的地營銷手段的旅游年票,政府在其中所起到的主導(dǎo)作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機構(gòu),對于旅游年票只能說是起到一個主導(dǎo)方向和協(xié)調(diào)矛盾的作用。將真正的發(fā)行工作交給有一定運作經(jīng)驗的企業(yè)來做,會更為適合。因為作為局外人的企業(yè),可以運用其專業(yè)的方法,以很高的效率來運作旅游年票的發(fā)行工作。這便是企業(yè)運作發(fā)行的優(yōu)勢。

也就是說,旅游年票的大部分銷售是分出去的,而作為主管部門只是起到整合旅游景區(qū)資源的作用,拿陜西來說,陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發(fā)行辦公室",按照公開報道顯示,錦繡江山全國旅游年票已連續(xù)發(fā)行十年,經(jīng)所有年票景區(qū)聯(lián)合授權(quán),由各地成立的年票辦公室經(jīng)辦,是一項政府主導(dǎo)、景區(qū)讓利、百姓受惠的民心工程。

但實際上,民心工程也有可能實現(xiàn)盈利的,年票銷售的直接收入自然是最直觀的,但是要記住,年票也是有成本的,即:只要用戶到達景區(qū),使用年票免票,年票辦就要支付給旅游景區(qū)一定的費用,當然了,這個費用相比起景區(qū)門票的正常價格來,就要低得多了。不過,實際如何具體結(jié)算,或者到底是以單個用戶結(jié)算,還是以達到一定數(shù)量以上的用戶結(jié)算,就不得而知了。

那么,有人就會問了,那這樣結(jié)算的話,旅游年票不是越賣越虧了嘛?

實際上,真正計算的話,去同一個景區(qū)的人越多,年票辦給景區(qū)的結(jié)算就越多,成本就越高,如果所的用戶都去了所有的景區(qū)的話,旅游年票這個事情是必虧無疑。

但是,辦理過旅游年票的人,仔細想想,你買來的年票,一年當中真正使用的有幾回?事實就是,你不可能一年當中逛遍800多家景區(qū),即使經(jīng)濟允許,時間也不可能允許。

< p>比如:一個省有10萬人購買了旅游年票,按單價100元每人計算,總銷售價格就是1000萬元,那么其中:

有20%的人去了很多景區(qū),這20%的人按成本計算是虧損的。人均虧200,就是400萬元。

有20%的人去了幾個景區(qū),這20%的人按成本計算是持平的。盈虧平衡。

另外有50%的人只去了1,2個景區(qū),這50%的人按成本計算是盈利的。人均成本50,就是250萬元。

另外有10%的人一次也沒用過年票,這10%的人按成本計算是盈利的。人均掙100,就是100萬元。

總盈利:1000-400-250=350萬元。

所以,雖然有40%的人用年票重復(fù)消費了,而且成本是虧的,但是,另外60%的人其實都是盈利的,從總賬上來算,旅游年票是不太可能虧損的。

所以,關(guān)于“旅游年票盈利模式”結(jié)論就很明顯了:

1、旅游年票沉默用戶和不活躍用戶占大多數(shù),給景區(qū)的結(jié)算成本實際上是很低的。

2、少部分受歡迎的景區(qū)承擔了絕大部分路遠、不太受歡迎景區(qū)的接待量,當接待量到達一定數(shù)量的時候,也等于是享受了超值的團購價,這也就間接降低了整體的成本。

3、用戶基數(shù)達到一定量級的時候,旅游年票是有可能給參與景區(qū)帶來龐大客流量的,如果全中國人人一張旅游年票,估計每個旅游景區(qū)都要被擠爆了。

當然,以上都是筆者個人的分析和想象,應(yīng)該說,旅游年票是一個相當惠民的項目,也是非常超值的。如果有更詳細數(shù)據(jù)的朋友也歡迎共同探討。

而同類的自駕游護照、自由行旅游護照,還是和旅游年票的模式類似,要不然,為什么問到護照激活率的時候,主辦方都是三緘其口?因為,這是背后的生意規(guī)律啊,即使他知道了也不會告訴你。就和你辦了自家小區(qū)健身會所的健身卡一樣,有的人辦了一次都沒去,自己肯定是虧了,有的人天天去,商家自然是虧了,商家都在賭這個激活比例或多或少而已。

如果能夠?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)的管理,和旅游景區(qū)一起建立用戶數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng),有針對性地開發(fā)旅游景區(qū)的需求,畢竟,旅游景區(qū)需要人氣,游客需要實惠,兩者的需求都滿足了,相信,旅游年票會帶來更大的價值,也會讓用戶的體驗更好。

本文原創(chuàng)作者:我不是博客(微信:noblog)

6. 搞旅行社有錢賺嗎?

有名氣的旅行社,一般收3-5萬加盟費。沒有名氣的一般都是零加盟費,然后收點廣告費。 具體能賺多少錢,就要看您能組織多少人了。

打個比方,如果您一年能組1萬人,一人200元利潤,就是200萬

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