導(dǎo)讀：今年很多公司在裁員或降薪，你認(rèn)為2022年會(huì)有所 目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)民宿酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀是什么情況？

很多工廠12月中旬就開(kāi)始放假了，明年開(kāi)工時(shí)間待定。

說(shuō)明真的很難，各行各業(yè)都難！所以錢(qián)要省著點(diǎn)花，別大手大腳了。

2022年如果疫情控制住了，或許有好轉(zhuǎn)，如果還是反反復(fù)復(fù)的話，工廠，服務(wù)行業(yè)確實(shí)會(huì)很難的。

目前我們還沒(méi)降薪，也沒(méi)裁員，但是都沒(méi)什么事做，都是在混時(shí)間的。

疫情的確對(duì)一部分行業(yè)影響比較大，旅游、餐飲、酒店等等，疫情管控還會(huì)持續(xù)下去，但是對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，縱觀全球，中國(guó)疫情管控是最完善的，最有有效的。在2021年中國(guó)的一些國(guó)際大公司，紛紛把產(chǎn)線或者工廠遷移到中國(guó)，在2022年會(huì)繼續(xù)下去。

2022年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，各方面政策管控良好有經(jīng)驗(yàn)，各個(gè)企業(yè)步入正軌，旅游和餐飲業(yè)也在慢慢恢復(fù)，人民的生活會(huì)越來(lái)越好。

選擇比努力更重要，行業(yè)是否景氣和多種因素有關(guān)，只要不放棄，成功只是時(shí)間問(wèn)題。

每一個(gè)生命都蘊(yùn)藏著無(wú)限的潛能，這種巨大的潛能是與生俱來(lái)的，是無(wú)窮無(wú)盡的，要想充分發(fā)揮出潛能，那就必須有強(qiáng)烈的信念去堅(jiān)信她的存在，就必須專(zhuān)心、專(zhuān)注的去做每一件事，更為重要的是你必須要有熱情與激情般的全力以赴。

目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)民宿酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀是什么情況？

狹義上的民宿是指利用自有住宅空閑房間，結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕约彝ジ睒I(yè)方式經(jīng)營(yíng)，提供住宿、餐飲等服務(wù)的場(chǎng)所。

廣義上的民宿是指除了一般常見(jiàn)的飯店及旅社之外，其它具有獨(dú)特吸引力的小型旅游住宿接待設(shè)施；強(qiáng)調(diào)的是主題的特色性，在我國(guó)一般指的都是廣義民宿。

一、民宿、客棧與精品酒店的區(qū)別

對(duì)于很多朋友來(lái)說(shuō)，民宿、客棧和精品酒店的概念很容易混淆，為了讓大家對(duì)這三者有一個(gè)清晰的概念，本文從顧客體驗(yàn)出發(fā)，對(duì)民宿和客棧、精品酒店做一個(gè)簡(jiǎn)單的辨析。

民宿與后兩者相比，其最大的特征是突出在地性和特色性，使顧客能夠深入體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐拿袼孜幕c當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生緊密的聯(lián)系，從而收獲不一樣的生活體驗(yàn)。民宿有主人的人情味，具備家庭的尺度和氛圍，是非標(biāo)準(zhǔn)化的，不可復(fù)制的。而客棧、精品酒店與民宿相比，則少了一種主人氛圍，且客棧和精品酒店大多是以營(yíng)利為目的，是可復(fù)制的。

民宿的基本特征

個(gè)性特征張揚(yáng)。從起源和本質(zhì)上講，民宿就是民居，就是老百姓的住宅。百姓分布各地，接受不同文化、不同風(fēng)俗、不同傳統(tǒng)、不同家教的熏陶，在選擇和建設(shè)自己的住宅時(shí)，無(wú)不受到這些熏陶的影響，顯得各具特色。此外，由于是民居，是老百姓自己的房子，較少受到來(lái)自各方面的干擾，所以，在選址、朝向、設(shè)計(jì)、用料、內(nèi)飾、規(guī)模、體量等方面，都充分體現(xiàn)主人的意愿。

文化特征明顯。民宿是一種建筑，建筑是一種文化，是文化的物化表現(xiàn)形式之一。因此，民宿雖然個(gè)性化特征明顯，但脫離不了當(dāng)?shù)匚幕挠绊懀谕庥^、建筑風(fēng)格、內(nèi)部設(shè)施等方面都能體現(xiàn)本土文化特色。

平民特征突出。由于民宿是由老百姓的房子演變而來(lái)的，它的過(guò)去就是民居、民房。在沒(méi)有“民宿”一說(shuō)之前，即便是接待客人，也是屬于“留宿”、“搭鋪”性質(zhì)，是行善事、做好事，沒(méi)有多少商業(yè)性質(zhì)的成分。正因?yàn)樗皇且杂麨槟康模砸膊粫?huì)刻意“打扮”，而是“我怎么住客人也怎么住”，以素顏待人，以本來(lái)面目待客。由這種民居脫胎而成的民宿，盡管有千變?nèi)f化，但萬(wàn)變不離其宗，它的DNA是變不了的，它的平民化特征是變不了的。

“鄉(xiāng)愁”味兒濃厚。由于民宿歷史痕跡明顯，鄉(xiāng)土氣息濃? ??，貼近甚至融入百姓生活，因此，很容易引起人們的思鄉(xiāng)之情，勾起人們的兒時(shí)回憶，是典型的“鄉(xiāng)愁”型旅游產(chǎn)品。這是民宿的典型特征，也是民宿的吸引力、生命力所在。

觀賞性、體驗(yàn)性和研究?jī)r(jià)值并重。一幢民宿，往往是一段歷史的截圖，一種文化的化石，一種風(fēng)俗的遺存。同時(shí)，住民宿可以讓人體驗(yàn)當(dāng)?shù)匕傩盏纳睿I(lǐng)略當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗，品味地道的當(dāng)?shù)孛朗常潴w驗(yàn)性不同于住賓館酒店。此外，有的民宿由于其歷史性、文化性特征，具有較高的研究?jī)r(jià)值。

二、大數(shù)據(jù)解讀民宿現(xiàn)狀

“民宿”內(nèi)涵的變化

民宿數(shù)量不斷增長(zhǎng)

2012年以后，中國(guó)旅游度假需求增長(zhǎng)迅速，大眾出行主體由商務(wù)出行轉(zhuǎn)向個(gè)人旅游，居民對(duì)于民宿等個(gè)性化主體酒店需求大幅增加，民宿市場(chǎng)快速進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)期。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年，國(guó)內(nèi)民宿企業(yè)已達(dá)4萬(wàn)多家，從業(yè)人員近90萬(wàn)人，市場(chǎng)規(guī)模逾百億元，民宿正成為新的投資熱點(diǎn)。

在國(guó)內(nèi)，從地域上看，長(zhǎng)三角和東部沿海地區(qū)的民宿業(yè)最為領(lǐng)先，這離不開(kāi)旅游度假市場(chǎng)的成熟以及豐富的旅游資源（水鄉(xiāng)、古鎮(zhèn)、城市風(fēng)光等）。

未來(lái)，民宿一方面還將隨著現(xiàn)有的熱門(mén)旅游景區(qū)的客流量增加而繼續(xù)擴(kuò)張，另一方面將伴隨新的旅游資源的開(kāi)發(fā)而誕生。

民宿關(guān)注度變化趨勢(shì)

近三年，“民宿”的關(guān)注度一直在上升，從2016年7月份開(kāi)始，搜索量井噴式增長(zhǎng)，到8月份甚至超過(guò)“酒店”。

民宿的曝光度與關(guān)注度對(duì)比（以酒店為參照）

2016年8月份開(kāi)始，民宿與酒店的關(guān)注度已經(jīng)持平，但是曝光度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及酒店。人們想要更多了解有關(guān)民宿的信息，但有關(guān)民宿的內(nèi)容與酒店相比，顯得微不足道。

三、民宿投資特征有哪些

隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的改變（經(jīng)濟(jì)下行、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、線上服務(wù)平臺(tái)的完善、線上支付常態(tài)化），共享經(jīng)濟(jì)作為一種新興經(jīng)濟(jì)模式逐漸興起。民宿作為共享經(jīng)濟(jì)的典型業(yè)態(tài)，已經(jīng)成為資本關(guān)注的熱點(diǎn)。

目前，民宿投資主要呈現(xiàn)以下三個(gè)特征：

輕資產(chǎn)、快收益的投資平臺(tái)

民宿的體量普遍較小，投資總量可控，是理想的輕資產(chǎn)快收益的投資平臺(tái)。一方面中國(guó)房產(chǎn)租金收益率持續(xù)走低，中國(guó)的房屋租金回報(bào)周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)周期。另一方面，中國(guó)壓抑已久的民宿市場(chǎng)將迎來(lái)爆發(fā)期，各方資本，根據(jù)博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2016-2022年中國(guó)民宿行業(yè)分析及投資機(jī)遇預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，到2020年，我國(guó)民宿行業(yè)營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到362.8億元人民幣。因此各方資本相繼進(jìn)入民宿行業(yè)。

立體式、多方位的投資方向

資本投資民宿是立體式、多方位的，不但利用自有資金直接投資，而且還帶動(dòng)各方資金一起投資；不但投資民宿客棧本身，而且還投資產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。

多元化、大眾化的投資主體

目前投資民宿行業(yè)的資本方的構(gòu)成比較復(fù)雜，包括專(zhuān)業(yè)的資本運(yùn)作機(jī)構(gòu)、資本巨鱷以及民宿產(chǎn)業(yè)鏈上下資本方。

專(zhuān)業(yè)的資本運(yùn)作機(jī)構(gòu)傾向于投資民宿預(yù)訂平臺(tái)、相關(guān)民宿的金融產(chǎn)品。

資本巨鱷則是傾向高端民宿。

對(duì)于自然投資人而言，眾籌是可以分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)、借雞下蛋的投資途徑。民宿雖然可以控制規(guī)模，適時(shí)變現(xiàn)，但是相對(duì)酒店而言，民宿作為新生事物，其風(fēng)險(xiǎn)依然存在。同時(shí)，用民宿做眾籌有著廣泛的市場(chǎng)參與人群，民宿眾籌具有相當(dāng)大的市場(chǎng)空間。

目前，眾籌發(fā)力非標(biāo)住宿（即非保準(zhǔn)住宿，包括客棧、民宿、公寓、精品酒店、度假別墅等）、資本加快民宿布局的局面已經(jīng)形成，民宿站在新的“風(fēng)口”，多方勢(shì)利爭(zhēng)相分割市場(chǎng)蛋糕， 資本的迅速涌入推動(dòng)了民宿行業(yè)的快速發(fā)展，但也加速行業(yè)洗牌，民宿行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。

四、如何更好地實(shí)現(xiàn)民宿價(jià)值

群模式

一是實(shí)體群，構(gòu)造民宿體系。已經(jīng)有這么多民宿了，但是這些民宿之間的關(guān)系如何？如果這些民宿在一個(gè)群平臺(tái)上全面整合，這就構(gòu)造了一個(gè)體系。

二是網(wǎng)絡(luò)群，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，平臺(tái)化，移動(dòng)終端。在每一個(gè)點(diǎn)上無(wú)法形成，但在一個(gè)面上、在一個(gè)域上，可以聚集，最主要的就是靠現(xiàn)代技術(shù)，也契合城市人的習(xí)慣。

三是民宿聯(lián)盟或協(xié)會(huì)，形成組織化。這樣來(lái)突破現(xiàn)有的模式障礙。

制度化

設(shè)立上下線，管理有彈性，充分發(fā)揮市場(chǎng)作用。對(duì)上有一個(gè)如何應(yīng)對(duì)的問(wèn)題，對(duì)下也有一個(gè)如何應(yīng)對(duì)的問(wèn)題，管理要有彈性，現(xiàn)在主要障礙不在條規(guī)上，是在調(diào)整上。

每一個(gè)部門(mén)都有每一個(gè)部門(mén)管理方式，比如說(shuō)工商管理、稅務(wù)管理、安全管理、消防管理等等，一系列的條條，這些條條剛性極強(qiáng)，如果沒(méi)有相應(yīng)的政策支持，是很難出來(lái)的，就需要條條管理略微具備彈性，實(shí)際上民間的活力極大，只要有一點(diǎn)彈性，給一點(diǎn)空間就發(fā)展起來(lái)了，這里面要充分發(fā)揮市場(chǎng)的作用。

法制化

一方面，政府應(yīng)該加強(qiáng)引導(dǎo)，著手制定《民宿管理服務(wù)規(guī)范》，對(duì)民宿要達(dá)到的最基本的設(shè)施要求、安全標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程等做出明確規(guī)定，用法規(guī)性、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行引導(dǎo)。

另一方面是鄉(xiāng)規(guī)民約。鄉(xiāng)規(guī)民約原來(lái)是鄉(xiāng)村自治的基礎(chǔ)，現(xiàn)在變成鄉(xiāng)村管理的一種高端的形態(tài)，實(shí)際上到今天為止，鄉(xiāng)規(guī)民約還在發(fā)生非常大的作用，所以要通過(guò)法制化的基礎(chǔ)和鄉(xiāng)規(guī)民約的提升，來(lái)促進(jìn)整個(gè)發(fā)展。

注重民俗文化

做民宿不能脫離民俗文化。民俗是一方百姓在長(zhǎng)期的生產(chǎn)生活中逐漸形成并世代相傳，而且對(duì)當(dāng)?shù)厝藗兊难孕信e止有較強(qiáng)約束力的民間文化，是一個(gè)地方百姓遵循的風(fēng)俗習(xí)慣。它的形成，既與中華大文化即民族傳統(tǒng)有關(guān)，又與宗族文化、家族文化即家風(fēng)家教有關(guān)。百姓把自己的宗教信仰、家訓(xùn)家教、價(jià)值取向等體現(xiàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗的文化符號(hào)集中體現(xiàn)在住宅的設(shè)計(jì)和內(nèi)飾上，一座小住宅，滿屋是文化。所以做民宿不能只重視外表，只重視軀殼，而是要把民宿內(nèi)在的東西做出來(lái)，把當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣融入進(jìn)去，把民宿的靈魂做出來(lái)。這樣的民宿才有生命力。

傳統(tǒng)文化，現(xiàn)代解讀；傳統(tǒng)資源，現(xiàn)代產(chǎn)品；傳統(tǒng)產(chǎn)品，現(xiàn)代市場(chǎng)。如果傳統(tǒng)和現(xiàn)代的關(guān)系處理不好，一個(gè)方面可能把客人嚇跑了，一方面可能把客人憋倒了。傳統(tǒng)鄉(xiāng)村到晚上是沒(méi)有什么活動(dòng)的，農(nóng)忙時(shí)期絕對(duì)沒(méi)有，農(nóng)閑有點(diǎn)小戲看一看，有點(diǎn)小評(píng)書(shū)聽(tīng)一聽(tīng)，可是現(xiàn)在豐富多彩，光靠這點(diǎn)傳統(tǒng)怎么支撐下去？所以，一方面，要把傳統(tǒng)文化挖掘最大化，另外一方面要引入一部分現(xiàn)代元素，使客人能夠待下來(lái)。

原生態(tài)建設(shè)

做民宿不能脫離百姓生活，盡量保持原生態(tài)。人們之所以要去住民宿，就是要去過(guò)一過(guò)老百姓的生活。做民宿，不能只把“百姓的房子”做岀來(lái)，更重要的是把百姓的生活做進(jìn)去，把當(dāng)?shù)氐奈幕龀鰜?lái)。

以老民居、民宅改造而成的民宿，除安全問(wèn)題和必要的服務(wù)設(shè)施外，要盡量保持原生態(tài)，保持百姓生活的原形原貌，讓游客真真實(shí)實(shí)過(guò)上當(dāng)?shù)匕傩盏纳睢Ｐ陆袼迲?yīng)盡量把老百姓的生活融入進(jìn)去，規(guī)劃設(shè)計(jì)要研究當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗，研究當(dāng)?shù)匕傩盏纳盍?xí)俗、宗教信仰、生活情趣、勞作習(xí)慣，把老百姓的生活真實(shí)地呈現(xiàn)出來(lái)。有條件的地方應(yīng)發(fā)展一些拓展項(xiàng)目，用情景再現(xiàn)的方式反映當(dāng)?shù)匕傩丈睿辉O(shè)計(jì)一些體驗(yàn)項(xiàng)? ?，讓游客體驗(yàn)當(dāng)?shù)匕傩盏恼鎸?shí)生活。

市場(chǎng)延伸

民宿休閑對(duì)應(yīng)周邊，民宿文化對(duì)應(yīng)中程，民宿度假對(duì)應(yīng)遠(yuǎn)程。不同的市場(chǎng)距離有不同的訴求，也有不同的產(chǎn)品提供，裸心谷模式，高端度假，高端不等于奢華，特色，精致，舒適，自然。契合人性，自有文化性，才有商業(yè)性。

業(yè)態(tài)豐富

小而精，多功能，社區(qū)借助，小鎮(zhèn)模式。做民宿不能忽視服務(wù)，不能只滿足村子里有幾棟民宿，因?yàn)檫@只是一種初級(jí)的滿足，真正的滿足應(yīng)該是多功能的。

比如說(shuō)歐洲的很多鄉(xiāng)村度假的民宿，村子旁邊有一個(gè)騎馬場(chǎng)，孩子過(guò)來(lái)訓(xùn)練一個(gè)禮拜，終身騎馬，大體上就建立起來(lái)了，所以效益非常好。鄉(xiāng)村可以做到，城里很難做到，而且一邊度假，一邊騎馬，一邊游山玩水，就形成綜合性的體驗(yàn)。

更重要的是，晚上干什么，把晚上的事情解決好，這才能夠有最終的吸引力。否則，晚上憋在屋里看電視，和在家里生活有什么區(qū)別？

類(lèi)似這樣的東西都需要開(kāi)動(dòng)腦筋，做得越豐富越好。這里還要進(jìn)一步研究主與客的關(guān)系。有些城市人到鄉(xiāng)村休閑民宿，完全按照自己的這套審美趣味來(lái)操作，形成喧賓奪主。另一方面，也同樣有兩個(gè)層面，一個(gè)層面叫店大壓客，一個(gè)層面叫客大壓店，這些問(wèn)題都是存在的，這就需要突破，一系列怎么辦，把事情做好、做到位，仍需我們繼續(xù)探索。

相信，透過(guò)民宿大數(shù)據(jù)，你無(wú)論創(chuàng)業(yè)、投資還是觀察、點(diǎn)評(píng)，一定能對(duì)中國(guó)民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展有更深刻的理解。

不了解這個(gè)行業(yè)，沒(méi)有發(fā)言權(quán)。

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