本次論壇在敏銳地捕捉到信息化建設(shè)的新形勢(shì)、新熱點(diǎn)后，適時(shí)提出了國資企業(yè)開啟IT能力建設(shè)的觀點(diǎn)，在互動(dòng)和分享中進(jìn)一步推動(dòng)國資企業(yè)以信息化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了有益的啟示和參考。本次高峰論壇由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)研究中心主辦，國資委研究中心企業(yè)所管理咨詢部和國資網(wǎng)聯(lián)合承辦。信息化主管部門領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)百位國有大中型企業(yè)信息化主管領(lǐng)導(dǎo)、知名IT企業(yè)代表、廣大媒體代表蒞臨本次論壇，探討企業(yè)IT能力建設(shè)的內(nèi)容和方向，尋找提升建立在IT能力基礎(chǔ)上的現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之路。國資委研究中心專家楊青峰當(dāng)前企業(yè)信息化工作面臨著一個(gè)全新的階段，正在從大規(guī)模應(yīng)用建設(shè)階段向IT能力建設(shè)階段轉(zhuǎn)變。及時(shí)調(diào)整工作重心，積極開展IT能力建設(shè)，深化信息化應(yīng)用，加速兩化融合，已經(jīng)成為當(dāng)下的重要課題。國資委研究中心專家楊青峰談到，信息化建設(shè)要走向更高的價(jià)值整合階段，在可持續(xù)基礎(chǔ)上的IT能力建設(shè)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值整合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是十多年以來中國信息化建設(shè)逐步深入的必經(jīng)之途。近年來，國資企業(yè)信息化建設(shè)取得了顯著的成績(jī)。企業(yè)信息化工作明顯加速，總體水平明顯提高，信息化在集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理方面發(fā)揮了日益重要的支撐作用。但是，我們也發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)的信息化建設(shè)存在著一些困惑：大量的信息系統(tǒng)閑置，使用不足；IT投入居高不下，但效果不像最初一樣明顯；IT部門經(jīng)常處于救火狀態(tài)，無暇顧及創(chuàng)新；后續(xù)信息化建設(shè)目標(biāo)盲目。這些問題的產(chǎn)生是因?yàn)槠髽I(yè)系統(tǒng)建設(shè)還不夠嗎？國資企業(yè)信息化做了十多年的IT基礎(chǔ)建設(shè)，中型企業(yè)的IT應(yīng)用已經(jīng)比較豐富，平均有6.8個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，大型企業(yè)平均有32.1個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，但這些系統(tǒng)有一半左右效率較低。因此現(xiàn)在的問題不在于企業(yè)信息系統(tǒng)少，而是這些系統(tǒng)不能充分發(fā)揮它們的價(jià)值和潛能。我們通常提到的信息化，都是在做一些技術(shù)工具的應(yīng)用，這些技術(shù)工具的應(yīng)用如果沒有和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合，就不會(huì)從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤增長(zhǎng)。信息化轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是由兩階段過程實(shí)現(xiàn)的，推動(dòng)工業(yè)向新型工業(yè)化轉(zhuǎn)型，不僅僅取決于信息化的裝備，而取決于這些信息化裝備所轉(zhuǎn)化的能力。信息化建設(shè)要走向更高的價(jià)值整合階段，企業(yè)就需要關(guān)注在可持續(xù)基礎(chǔ)上的IT能力建設(shè)?；趪Y委研究中心的調(diào)研結(jié)果，楊青峰認(rèn)為：通過挖掘、提升IT能力，實(shí)現(xiàn)IT裝備和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有效互動(dòng)，最終形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值。

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