酒店入住率 =?每日實(shí)際入住房間數(shù)目 / 每日可供房間數(shù)目

酒店入住率是根據(jù)每日實(shí)際入住房間數(shù)目比每日可供房間數(shù)目計(jì)算，在為維修中的房間不包括在內(nèi)，酒店入住率是衡量一家酒店經(jīng)營(yíng)狀況的一項(xiàng)指標(biāo)。

例子：

2018年07月10日，某家酒店在當(dāng)天共有600間房間可用，當(dāng)天旅客占用的房間數(shù)據(jù)為500間，那么當(dāng)日的入住率就是500/600×100%=83.33%。

擴(kuò)展資料：

1.一大部分三星及三星以下級(jí)的酒店盡管外界環(huán)境不錯(cuò)，仍然長(zhǎng)期處于虧損之中。

2.另一小部分三星及三星以下級(jí)的酒店銷售良好，入住率很高，但酒店似乎發(fā)展到了一個(gè)坎兒上，員工熱情、銷售業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量都無(wú)法再上一個(gè)臺(tái)階。

3.大多數(shù)四、五星級(jí)酒店在本行業(yè)縱向比，還算顯得略高一等，但在國(guó)際上橫著比，中國(guó)高檔酒店在戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)、管理精度、服務(wù)深化和全球運(yùn)作方面和國(guó)際同等級(jí)酒店不可同日而語(yǔ)，中國(guó)的大多數(shù)四、五星級(jí)酒店的軟環(huán)境只相當(dāng)于國(guó)外三星甚至更低檔次的酒店。

4.中國(guó)酒店業(yè)效率低下，運(yùn)作及形式千篇一律，找不到差異化和多樣性的軌跡，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中附加值極其微薄。

5.中國(guó)本土酒店人才在素質(zhì)與培養(yǎng)模式上與國(guó)際酒店人才存在較大差距，一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)是中國(guó)現(xiàn)有高級(jí)酒店管理人才70%來(lái)自國(guó)外，或者有過(guò)國(guó)外酒店培訓(xùn)經(jīng)歷。中國(guó)至今還沒(méi)有真正意義上的專業(yè)酒店管理學(xué)院，也沒(méi)有一個(gè)規(guī)范完整的酒店人力資源市場(chǎng)。

參考資料：

百度百科--酒店

酒店入住率 =?每日實(shí)際入住房間數(shù)目 / 每日可供房間數(shù)目

酒店入住率是根據(jù)每日實(shí)際入住房間數(shù)目比每日可供房間數(shù)目計(jì)算，在為維修中的房間不包括在內(nèi)，酒店入住率是衡量一家酒店經(jīng)營(yíng)狀況的一項(xiàng)指標(biāo)。

擴(kuò)展資料：

酒店入住率與盈利的關(guān)系：

國(guó)際慣例，一般五星級(jí)酒店30-35%左右入住率就能盈虧平衡，一星級(jí)酒店要在60%以上。散客公寓酒店和旅游團(tuán)隊(duì)接待酒店又有不同，所以這個(gè)很難有確切定性硬指標(biāo)，要具體分析客源，定價(jià)和成本才能確定。而且酒店不是入住率越高越好，入住率越高，設(shè)施老化加倍，而且容易導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降影響聲譽(yù)。

一般達(dá)到60%就基本可以維持平衡了，日均80%的入住率就相當(dāng)了得了。當(dāng)然賺錢多少與定價(jià)和支出有較大關(guān)系。

參考資料：酒店入住率――MBA智庫(kù)百度

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