旅游景點(diǎn)調查報告怎么寫(xiě)。
導讀:旅游景點(diǎn)調查報告怎么寫(xiě)。 關(guān)于旅游的論文3000字
先寫(xiě)景點(diǎn)概況(位置、規模、特點(diǎn)),然后寫(xiě)調查的方式(問(wèn)卷?座談?檢查?等),然后再寫(xiě)調查的感受(景點(diǎn)哪里好、哪里不好),最后寫(xiě)建議(對景點(diǎn)改進(jìn)工作的建議或者我們自己改進(jìn)工作的建議)
關(guān)于旅游的論文3000字
城市旅游圈競爭力研究
摘要:城市旅游圈是旅游業(yè)的重要組成部分,對一個(gè)國家或地區來(lái)說(shuō),城市旅游圈是否具有競爭力,能夠在一定程度上決定其旅游業(yè)的生存和發(fā)展。因此,城市旅游圈競爭力在國內外都受到了廣泛的關(guān)注。
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關(guān)鍵詞:旅游論文
一、城市旅游圈內部關(guān)系與競爭力要素優(yōu)化
(一)城市旅游圈內部關(guān)系類(lèi)型分析。城市旅游圈是由跨行政區域的不同城市組成的圈層結構,每個(gè)城市所在的行政區域都是一個(gè)獨立的利益主體。不同的利益主體意味著(zhù)各城市之間必然存在博弈行為。博弈的結果則會(huì )使城市旅游圈內部形成三種不同的關(guān)系模式:競爭、合作以及介入兩者之間的競合關(guān)系。
1、競爭關(guān)系。在以行政邊界為單位,考察地方政府政績(jì),而不是以城市旅游圈為單位考察區域旅游整體競爭力的情況下,行政區經(jīng)濟利益大于圈域經(jīng)濟利益,各地為爭項目、爭資金等展開(kāi)激烈競爭便在所難免。
2、合作關(guān)系。在經(jīng)濟全球化和區域經(jīng)濟一體化的趨勢下,具有地緣相近、人緣相親、經(jīng)濟結構相似或互補的城市為了在激烈的全球角逐中增強自己的競爭力,在某一階段、某些方面采取類(lèi)似“正和游戲”的合作戰略。
3、競合關(guān)系。在通常情況下,不同地方之間是一種“正和但可變的游戲”的競爭合作的關(guān)系。因為不同地方之間的利益目標不完全一致,它們之間的合作雖然能夠產(chǎn)生價(jià)值,但這個(gè)價(jià)值的總量是與合作的性質(zhì)密切相關(guān)的。
(二)城市旅游圈內部關(guān)系因素組合。城市旅游圈內部各地區之間在博弈過(guò)程中到底是走向合作還是競爭,主要取決于以下幾個(gè)因素:一是合作能否創(chuàng )造額外價(jià)值。預期創(chuàng )造的價(jià)值越高,不同地區就越能選擇合作。如果預期創(chuàng )造的價(jià)值不多,不同地區就會(huì )考慮零和游戲的競爭策略,哪怕形成報復性的惡性循環(huán)也在所不惜;二是城市旅游圈中核心城市(即領(lǐng)導者)的行為方式。如果核心城市的先發(fā)行為不僅能給自己帶來(lái)利益,同時(shí)也給城市旅游圈帶來(lái)整體利益,它的先發(fā)行為雖然可能導致其他地區的直接利益損失,但如果這種先發(fā)行為帶來(lái)整體利益能夠給其他地區形成溢出效應(即間接利益),而間接利益又大于其他地區所遭受的直接損失,其他地區會(huì )選擇合作的態(tài)度接受核心城市的行為,而不采取對抗性競爭的方式;反之,如果核心城市的先發(fā)行為只給自己帶來(lái)利益,無(wú)法增加整個(gè)城市旅游圈的整體利益,就會(huì )導致其他地區的對抗行為;三是帶領(lǐng)者之外的普通參與者的行為方式。在博弈過(guò)程中,為了增進(jìn)自己的利益,核心城市以外的副中心城市或者其他普通城市也可以采取先發(fā)行動(dòng),這種行動(dòng)同樣會(huì )給包括核心城市在內的其他地區帶來(lái)競爭和間接利益,并有可能讓這個(gè)先發(fā)行動(dòng)者成為新的領(lǐng)導者。
二、武漢城市旅游圈發(fā)展與旅游競爭力提升
武漢城市旅游圈是指以武漢為核心旅游集散地,以孝感、鄂州為副旅游集散中心,以黃岡、黃石、咸寧、仙桃、潛江、天門(mén)等城市為次級旅游集散中心,即以武漢為首的城市體系為基礎,以武漢周邊100公里范圍內的多個(gè)旅游景區為依托所組成的多層級的空間旅游合作聯(lián)合體。這個(gè)聯(lián)合體能為游客一次有效用的出游活動(dòng)提供足夠的產(chǎn)品供應。目前,武漢城市旅游圈作為我國重要旅游目的地的輪廓已初現。
(一)武漢城市旅游圈內部關(guān)系分
析
1、武漢處于絕對核心地位。2007年《湖北省統計年鑒》、《武漢市統計年鑒》的統計數據顯示:武漢城市旅游圈9市2006年共接待海外旅游人數48.8萬(wàn)人次,其中武漢市2006年接待海外旅游人數為41.2萬(wàn)人次,其他8市僅有7.6萬(wàn)人次,平均不到1萬(wàn)人次。這說(shuō)明武漢城市旅游圈內,武漢處于絕對核心地位,其他各城市間海外旅游者的流動(dòng)并不活躍,武漢的國際旅客人數遠遠高于其他城市。在國際旅游方面,武漢作為旅游核心城市的輻射作用沒(méi)有很好的發(fā)揮出來(lái),缺乏區域旅游協(xié)調的帶動(dòng)機制。
2、其他8城市處于均質(zhì)狀態(tài)。根據武漢城市旅游圈9個(gè)城市2006年旅游統計數據,國內旅游收入除排名首位的武漢與排名其次的黃岡之間的比值高達11外,其余相鄰位次城市間的國內旅游收入比值均在1~2.2。(表1)這表明武漢旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)規模在9市中是鶴立雞群,而其他城市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于均質(zhì)狀態(tài)。這表明,城市圈內除武漢之外的各城市間,旅游發(fā)展合作關(guān)系淡漠,旅游發(fā)展缺乏層次性,結構較為松散。
造成這種現狀的原因是:長(cháng)期以來(lái)該旅游圈內9城市的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,都是依靠本市經(jīng)濟發(fā)展水平,依據自己的旅游規劃進(jìn)行。各城市旅游發(fā)展的均質(zhì)狀態(tài),使圈內各城市旅游發(fā)展缺乏層次性,造成旅游產(chǎn)業(yè)結構松散,難以形成統一的旅游形象,影響了武漢城市旅游圈的品牌建設及市場(chǎng)競爭力。
(二)提升武漢城市旅游圈競爭力路徑研究
1、旅游城市體系空間組織優(yōu)化。發(fā)展武漢城市旅游圈,首先應優(yōu)化武漢旅游城市體系空間組織。武漢城市旅游圈按旅游地域系統分解為以武漢為中心的一級都市旅游區、以鄂州為中心的東翼城市旅游和以孝感為中心的西翼城市旅游副圈。
武漢是整個(gè)城市旅游圈旅游發(fā)展的增長(cháng)極。我們首先要加快武漢旅游集散中心的建立,發(fā)展都市旅游,形成武漢都市旅游區。以武漢這個(gè)增長(cháng)極為中心,以長(cháng)江黃金水道和京珠高速公路為區域旅游拓展軸線(xiàn),以點(diǎn)連線(xiàn)帶面,充分發(fā)揮出武漢作為一級中心旅游城市所具備的輻射功能。
以鄂州為中心的東翼城市旅游鏈,包括黃岡、黃石、咸寧和鄂州四個(gè)城市。其中鄂州是區域型旅游中心城市。這4個(gè)城市在接受武漢旅游輻射功能的同時(shí),應加大彼此之間的旅游合作,協(xié)調開(kāi)發(fā),構建武漢城市旅游圈生態(tài)旅游區。
以孝感為中心的西翼城市旅游副圈,包括孝感、仙桃、天門(mén)、潛江等4個(gè)城市。其中,孝感旅游經(jīng)濟最為發(fā)達,為本區的旅游中心城市。該區域旅游資源豐富,但是城市化進(jìn)程相對落后。因此,應首先加快城市旅游基礎設施建設,構建4城之間的交通網(wǎng)絡(luò ),連手開(kāi)發(fā)特色旅游資源,形成武漢城市旅游圈楚文化故里旅游區。由此建立一個(gè)空間結構合理的旅游城市網(wǎng)絡(luò )體系,會(huì )大大加強圈內各城市間的社會(huì )經(jīng)濟聯(lián)系,使旅游合作在武漢城市旅游圈的不同層面上合理開(kāi)展,各利益主體的利益得以實(shí)現,必定將有力推動(dòng)城市圈旅游競爭力的提升。
2、政府主導,統一規劃,推進(jìn)武漢城市圈旅游一體化發(fā)展。湖北省、武漢政府是武漢城市旅游圈發(fā)展的主導者。有關(guān)部門(mén)應在優(yōu)化旅游城市網(wǎng)絡(luò )體系的基礎上,加快編制《武漢城市旅游圈發(fā)展規劃》,協(xié)調各城市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建立良好的競爭合作關(guān)系。
3、加強旅游精品建設,努力實(shí)現品牌形象一體化。武漢城市旅游圈應增強整體吸引力,努力實(shí)現品牌形象一體化。武漢城市旅游圈是一個(gè)整體,通過(guò)挖掘文化內涵來(lái)體現城市體系的特色,盡快形成武漢城市旅游圈的統一品牌形象,編制出具有武漢城市旅游圈特色的精品旅游線(xiàn)路。
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