導(dǎo)讀：現(xiàn)場管理的重要性是什么？ 生產(chǎn)現(xiàn)場管理5s

現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)運營活動的發(fā)生場所，是企業(yè)提升競爭能力的重要源泉。所有企業(yè)都必須從事與賺取利潤相關(guān)的主要活動，如推行或開發(fā)一些合適的管理制度，生產(chǎn)現(xiàn)場的整頓和銷售的技巧。日本工業(yè)企業(yè)是全世界競相學(xué)習(xí)的對象，他們舉世矚目的成功與持續(xù)不斷地重視現(xiàn)場管理與改善密不可分。

　　在現(xiàn)場中，我們能夠清晰的觀察到生產(chǎn)活動中的過程和各種浪費與不合理現(xiàn)象。現(xiàn)場是生產(chǎn)型企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)場管理水平的高低，將直接影響質(zhì)量、成本、交期等各項指標(biāo)的實現(xiàn)。現(xiàn)場是一面鏡子，直接反映出企業(yè)經(jīng)營管理水平。面臨日演激烈的市場競爭，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交貨期去響應(yīng)市場，而生產(chǎn)企業(yè)的競爭力來自于“現(xiàn)場”，可見現(xiàn)場管理的重要性。

　　——摘自 天行健管理咨詢公司

生產(chǎn)現(xiàn)場管理5s

簡單，1整理、2整頓、3清掃、4清潔、5素養(yǎng)
1整理出重要與不重要要的，留下重要的。使現(xiàn)場充分利用，減少安全隱患，提高效率等。
2重要的在標(biāo)示，然后分類擺放。以邊取用。節(jié)約時間等。
3清掃垃圾，使現(xiàn)場干凈。
4保持前面的成果。
5讓員工養(yǎng)成習(xí)慣。
還有安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)等如果還有疑問可以給我QQ留言。QQ：495921838

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