中國第一家外商控股旅行社 國外著名旅行社集團
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1. 國外著名旅行社集團
世界500強企業(yè)(以煉油、銀行、汽車行業(yè)為主)中應該是沒有旅行社的吧,但世界旅行社中500強就應該有。
這里給你推薦一下全國旅行社排行榜前30名:
1 L-ZY-GJ00001 中國國際旅行社總社
2L-ZY-GJ00071 中青旅控股股份有限公司
3L-ZY-GJ00012 中國康輝旅行社集團有限責任公司
4L-SH-GJ00002 上海錦江國際旅游股份有限公司
5L-ZY-GJ00002 中國旅行社總社
6L-ZY-GJ00005 中信旅游總公司
7L-CQ-GJ00001 重慶海外旅業(yè)(旅行社)集團有限公司
8L-GD-GJ00002 廣東省中國旅行社股份有限公司
9L-SH-GJ00001 上海國旅國際旅行社有限公司
10L-SH-GJ00011 上海航空國際旅游有限公司
11L-BJ-GJ00080 港中旅國際旅行社有限公司
12 L-GX-GJ00003桂林中國國際旅行社
13L-ZY-GJ00084 交通公社新紀元國際旅行社有限公司
14L-SNX-GJ00003 西安中國國際旅行社集團有限責任公司
15L-GD-GJ00023 深圳市口岸中國旅行社有限公司
16L-SH-GJ00004 上海中國青年旅行社
17L-CQ-GJ00017 重慶新世紀國際旅行社有限公司
18L-BJ-GJ00003 XXXX國際旅游有限責任公司
19L-CQ-GJ00010重慶招商國際旅行社有限公司
20L-HEN-GJ00001河南旅游集團有限公司
21L-YN-GJ00042昆明康輝旅行社有限公司
22L-GD-GJ00005汕頭市旅游總公司
23L-AH-GJ00017黃山市中國旅行社
24L-ZY-GJ00022港中旅遠洋國際旅行社有限公司
25L-ZJ-GJ00005浙江省中國旅行社
26L-ZY-GJ00007中國婦女旅行社
27L-GD-GJ00128廣東南湖國際旅行社有限責任公司
28L-SH-GJ00003上海中旅國際旅行社有限公司
29L-SH-GJ00035上海實華國際旅行社
30L-GD-GJ00031深圳特區(qū)華僑城中國旅行社
希望能幫到你,留下腳?。耗虾?
2. 海外集團旅行社有限公司
(一)中外旅游市場營銷比較
1 .中外旅行社營銷管理比較
由于中外旅行社的市場不同、國情不同、發(fā)展歷程不同,因而在營銷管理上也存在著一定的差異。
( l )旅行社營銷觀念比較
在營銷觀念上,中外旅行社之間受歷史因索的影響,二者之問差異明顯。西方旅行社的營銷觀念,深受其成熟的市場經(jīng)濟的影響,歷經(jīng)了市場營銷的整個發(fā)展演進過程,已由傳統(tǒng)的營銷觀念轉變成現(xiàn)代營銷觀念,在市場競爭中,已牢固地樹立了營銷戰(zhàn)略觀念和全球營銷觀念,觀念的進步有力地支持了它們在市場中的競爭力。我國旅行社受旅游.業(yè)起步較晚的影響,尤其受計劃經(jīng)濟的影響,進行市場營銷尚處于初步發(fā)展階段,雖然我國大量借鑒了西方營銷理論和經(jīng)驗,但受市場發(fā)展不夠完善等因素的影響,營銷觀念大多處于傳統(tǒng)營銷觀念向新營銷觀念的轉變過程之中,有些旅行社甚至連傳統(tǒng)營銷觀念都不具備。比較而言,樹立和更新營銷觀念,應是我國旅行社努力的方向之一。
( 2 )旅行社市場營銷策略比較
① 產(chǎn)品策略不同。在產(chǎn)品策略上,我國旅行社承擔著產(chǎn)品生產(chǎn)職能,銷售先國外后國內(nèi),產(chǎn)品種類單一;西方旅行社一般不承擔產(chǎn)品生產(chǎn)職能,銷售先國內(nèi)后國外,產(chǎn)品種類品種繁多,既包括現(xiàn)成的系列旅游產(chǎn)品,又包括臨時按旅游者要求而設計的產(chǎn)品甚至單項服務。
② 渠道策略不同。西方主要是旅游代理商支持近90 %的銷量,旅游零售商連鎖化、專業(yè)化、技術化。我國旅行社則既充當組織者又充當接待者(被形象地稱為組團社和接待社),進人國際市場主要采用間接渠道。
③ 價格策略不同。中外旅行社在成本、竟爭需求、匯率、通貨膨脹的處理上基本相同,但在制定價格的技術上? ??差別很大,我國旅行社基本上采用成本加成法定價,而西方旅行社多根據(jù)市場供需情況的變化靈活定價。在政府對價格的影響下,我國與西方各國也存在較大差異。
④ 促銷策略不同。西方旅行社的促銷策略以顧客為中心,并采取有針對性的營銷,鼓勵全員營銷;而我國旅行社的促銷策略重國際、輕國內(nèi),重中間商、輕旅游者的傾向明顯,傳播手段靠廣告,競爭靠削價,促銷形式單一,促銷水平較低。
由上述比較可以看出,中外旅行社在市場營銷上雖有共同之處,亦存在很大差異,也顯示了我國旅行社市場營銷存在的較大不足,面對未來市場競爭,必須有效地提高自身的營銷能力。
2 .中外旅游市場營銷的發(fā)展比較
我國旅游業(yè)同西方旅游業(yè)相比,西方旅游業(yè)的發(fā)達水平高于我國旅游的發(fā)展水平,相應地,我國市場營銷水平落后于西方市場營銷水平,存在明顯的差距。西方旅游業(yè)快速發(fā)展中,經(jīng)歷了與物質(zhì)產(chǎn)品行業(yè)相同的過程,從資本主義發(fā)展的初期至今,完整經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、社會營銷觀念等營銷觀念的演變過程,市場營銷在其旅游業(yè)的運用,也發(fā)展到了較高水平。
我國旅游業(yè)的起步較晚,其全面發(fā)展始于20 世紀80 年代,進人80 年代中期,出現(xiàn)了第一次發(fā)展高潮,由于國際旅游入境的大幅增加,使旅游業(yè)面臨空前激烈的競爭局面。在這種背景下,旅行社自身的主動銷售行為開始出現(xiàn),市場營銷被正式引進到旅游業(yè)。特別是進人20 世紀90 年代后期,旅游市場出現(xiàn)了供大于求的局面,旅行社的經(jīng)營市場意識從覺醒走向成熟,全面的市場營銷觀點與方法開始為旅行社界所認可,傳統(tǒng)的銷售過渡到了比較成熟的市場營銷,旅行社的市場行為也從簡.單的銷售行為,開始轉向了市場營銷。旅行社開始調(diào)查、研究、預測市場需求,設計白己的產(chǎn)品,調(diào)整自己的產(chǎn)品結構,確定現(xiàn)實日標市場和促銷策略,預測未來潛在市場,進行先期的市場培育,注承旅游者對旅游產(chǎn)品質(zhì)量的反映和處理,抓好售后服務等。
3 .市場營銷策略比較
西方旅游市場營銷管理由于受完善的營銷理論及市場環(huán)境影響,營銷策略的發(fā)展已相當完善。表現(xiàn)在產(chǎn)品策略上,生產(chǎn)職能明確,產(chǎn)品主體清晰,發(fā)展模式由國內(nèi)到國外,產(chǎn)品種類多種多樣,產(chǎn)品的系列化、個性化特點突出;表現(xiàn)在渠道策略上,西方已形成完整的“四級系統(tǒng)”,渠道間相互支持,網(wǎng)絡間相互溝通;表現(xiàn)在價格策略上,定價基礎牢固(根據(jù)市場供求而定),旅行社自主性強,干擾因素相對較少,對政策的依賴程度小,產(chǎn)品的價格形式多樣化,顧客的選擇空間大,價格競爭力強;表現(xiàn)在促銷策略上,圍繞顧客設計促銷策略,對市場促銷針對性強。加之促銷中龐大的資金支持和全員營銷的推動,促銷已成為旅行社成功的推動器。
比較而一言,我國的旅游市場營銷,雖然起步較晚,但在成功借鑒西方進步營銷理論和經(jīng)驗的基礎上,近年來發(fā)展迅速,不論在國內(nèi)、國際市場上都有不俗的表現(xiàn),但從市場營銷整體發(fā)展水平來說,與西方仍有較大差距。在產(chǎn)品上,生產(chǎn)、銷售的職能不明,產(chǎn)品開發(fā)緩慢,缺乏創(chuàng)新,產(chǎn)品種類單一,觀光旅游仍占據(jù)大半個產(chǎn)品市場。在產(chǎn)品價格上,決策的方法仍以成本加成法為主,受干擾因素較多,價格的調(diào)整與市場需求之間協(xié)調(diào)性不高。在渠道策略上,過重依賴中間商,直接營銷渠道尚沒有很好的利用和發(fā)展。促銷上,形式單一,對廣告促銷手段過分依賴,削價競爭的傾向有待于進一步克服。
通過中外旅游市場營銷 比較分析,雖然我國旅游市場營銷相對于西方仍存在一定的不足,但各方面已開始迅速發(fā)展。受我國旅游資源豐富,發(fā)展政策日趨寬松,以及人力資源充足等積極因素的支持,我國旅游市場營銷乃至整個旅游業(yè)的騰飛是指日可待的。
(二)國際旅游市場營悄組合策略
1 .國際旅游市場的產(chǎn)品策略
( 1 )同中求異
旅游產(chǎn)品的對象可分為國內(nèi)旅游者和國際旅游者兩大類型。由于這兩種不同類型的旅游主體其文化傳統(tǒng)和生活環(huán)境的差異,使他們在審美情趣、價值觀念、思維方式和行為準則等方面存在很大差別。這些相對穩(wěn)固的社會性觀念滲透在他們各白的心理素質(zhì)中,支配著他們的思想和行動,使他們在旅游產(chǎn)品的價值判斷、消費偏好上存在著明顯的差別。
旅游者之所以不惜花費巨資,不辭辛勞地到國外觀光旅游,就是為了領略異國情調(diào)、體驗異族風俗、觀賞異地景觀,以滿足其求異的心理、店求。因此,制定國際旅游市場的產(chǎn)品策略要突出“異”字。從形式到內(nèi)容,民族特色越濃郁、文化差異越顯著的旅游產(chǎn)品,就越能吸引外國旅游者。
( 2 )產(chǎn)品組合
搞好旅游產(chǎn)品組合是國際旅游市場上的一條重要的產(chǎn)品策略。開發(fā)國際旅游產(chǎn)品,很重要的一條是堅持以市場導向為原則,在不改變旅游產(chǎn)品的情況下,對旅游產(chǎn)品進行重新設計、規(guī)劃、組合,以便更有效地滿足旅游者的需求。方法有兩種:一種是利用本國現(xiàn)有的基本景點,或?qū)⑵渲幸恍┚哂邢嗤缹W風格或類似性質(zhì)的旅游景點(或項口)結合在一起,組合成某項專題旅游產(chǎn)品。如我國近年推出的新加坡、馬來西亞、泰國三國旅游線就是運用這種組合方法。另一種方法是將其中一些特色反差較大的旅游景點或項目組合在一起,形成另一種富有二一吸引力的旅游產(chǎn)品。
( 3 )因地制宜
中囚地域遼闊,在地現(xiàn)環(huán)境區(qū)域差異規(guī)律支配下 ,形成了多姿多彩的自然景觀;中國又是一個具有5000 年悠久歷史的文化古國,共有卜分豐富的文化遺產(chǎn)。秦始皇兵馬俑、古長城等都是在國際上不可替代的旅游資源優(yōu)勢,開展國際旅游要因地制宜地利用這些資源優(yōu)勢。
( 4 )豐富多彩
近年來我國旅游產(chǎn)品結構仍以觀光度假和商務旅游為主,兩者占旅游產(chǎn)品總量2 / 3 還多,其他旅游產(chǎn)品不到1/3。旅游產(chǎn)品形式單一,大大制約了我國旅游產(chǎn)品的市場吸引力。并且觀光度假和商務旅游也僅停留于資源的表層開發(fā),影響了旅游產(chǎn)品的增值能力。因此,深層次發(fā)展觀光度假和商務旅游,不斷開發(fā)新的旅游產(chǎn)品成為當務之急。
中國目前每年的國際商務旅游支出約有42 億美元,約占亞洲商旅市場的17 % ,若加上國內(nèi)商務旅行支出,總的市場支出約為人民幣2000 億元。即將在中國舉辦的2008 年奧運會和2010 年此博會,更為中國商旅市場創(chuàng)造了極大的發(fā)展空間。資本的嗅覺無疑是最靈敏的。美國運通、羅森· 布魯斯等全球較大的專業(yè)商旅服務公司已經(jīng)通過各種形式相繼涉足中國商旅市場。我國目前在商務旅游領域急需解決的首要問題,就是培育專業(yè)的商務旅游公司。
此外,應加大開發(fā)旅游新產(chǎn)品的力度,不斷推出文化類、康體類、教育類、交通類、探險類、生態(tài)類、節(jié)慶類、養(yǎng)生類和主題類等旅游新產(chǎn)品,以增加我國旅游產(chǎn)品的市場吸引力。2 .國際旅游市場的定價策略
( l )國別定價策略
在國際旅游市場營銷的定價決策中,旅行社必須首先決定:產(chǎn)品價格是與世界各地保持一致,還是針對各國的不同情況制定不同的價格。旅行社實行統(tǒng)一定價,有利于在世界上樹立產(chǎn)品的統(tǒng)? ?形象,作出統(tǒng)一的市場定位戰(zhàn)略,便于控制整個營銷活動。但由于各國價格競爭、匯率、稅收等的差異情況,實行差別定價更適合各國的不同情況。旅行社究竟采取哪種定價策略,取決于以下情況:① 旅行社日標。如果旅行社在各國的營銷目標一致,宜采用統(tǒng)一定價;但如果旅行社在各國的營銷目標不同,宜采用差別定價。
② 競爭條件。如果旅游產(chǎn)品在各國市場上的競爭地位一樣,可采用統(tǒng)一定價策略;反之,可采用差別定價策略。
③ 旅游產(chǎn)品的生命周期。如果旅游產(chǎn)品在各國都處于相同的生命周期階段,旅行社宜采用統(tǒng)一定價策略;反之,應采用差別定價策略。
④ 銷售渠道。各國銷售渠道的結構和效率如果相同,則宜采用統(tǒng)一定價策略;如果不同,在銷售渠道的結構和效率好的國家,價格宜定得低些,在銷售渠道結構和效率差的國家,價格宜定得高些。
( 2 )匯率變動與價格策略
① 匯率上升時的價格策略。人民幣匯率上升意味著人民幣升值,這相當于產(chǎn)品的外匯價格提高,從而銷售收人增加;同時,人民幣升慎,會使旅游產(chǎn)品的成本降低,這兩者綜合影響,使旅游產(chǎn)品的銷售利潤增加。此時,我們既可選用人民幣來報價以提高收入,又可通過降低產(chǎn)品的銷售價格,以吸引更多的游客。② 匯率下跌時的價格策略。人民幣匯率下跌意味著人民幣貶值,意味著產(chǎn)品成本提高。這時,我們既可選用外幣來報價以提高收人,也可使用人民幣報價,以吸引更多的游客。
3 .國際旅游市場的渠道策略
傳統(tǒng)的銷售渠道是旅游供應商、旅游批發(fā)商和旅游零售商組成的松散網(wǎng)絡,渠道成員獨立經(jīng)營、自負盈虧,他們之間聯(lián)系時主要是討價還價,談判買賣條件。近年來,銷售渠道體系逐漸向聯(lián)合化發(fā)展,由渠道某一成員領導、組織,并控制整個渠道體系,渠道成員之問通過加強合作,使整個渠道體系的利潤得以提高。渠道聯(lián)合可分為縱向聯(lián)合和橫向聯(lián)合兩種。
( l )縱向聯(lián)合銷售渠道
縱向聯(lián)合銷售渠道是由旅游供應商、旅游批發(fā)商和旅游零售商組成的完整、統(tǒng)一的渠道體系??v向聯(lián)合銷售體系有二種類型:第一,法人吧縱向聯(lián)合銷代體系。第二,契約型縱向聯(lián)合銷售體系。第三,管理型縱向聯(lián)合銷售體系。( 2 )橫向聯(lián)合銷售渠道
橫向聯(lián)合銷售渠道是由兩個或兩個以上同一環(huán)節(jié)旅游供應商、旅游批發(fā)商或旅游零瞥商進行短期或長期的聯(lián)合經(jīng)營,或者聯(lián)合起來成立一個新的經(jīng)營單位,這種組織方式稱為橫向聯(lián)合銷售渠道。采取這種渠道,可提高廣告、營銷調(diào)研等工作的效率。
4 .國際旅游市場的促銷策略
( l )廣告促銷策略
旅行社在做國際旅游廣告時一般有兩種選擇:一種是由旅行社內(nèi)部的廣告部門做廣告業(yè)務;另一種是委托廣告代理商代辦廣告業(yè)務。由于國際旅游廣告存在語言文字、教育、文化水平、風俗習慣、政府法規(guī)的差異,委托當?shù)貜V告代理商代理,容易取得預期效果。選擇廣告代理商時,要考慮以下幾個問題:① 廣告代理商的背景。廣告代理商的性質(zhì)和經(jīng)營廣告業(yè)務的現(xiàn)狀、發(fā)展歷史和發(fā)展情況、公司人員及其顧客情況、經(jīng)營宗旨和經(jīng)營方式等。
② 廣告公司的能力經(jīng)驗。
③ 廣告公司的聲譽。它包括廣告代理公司與其委托人之間合作的情況、公司人員的工作態(tài)度和精神面貌、委托人及公眾對公司的印象和評價等。( 2 )銷售促進策略
銷售促進活動在某些國家會受到限制。有些國家的法律規(guī)定,銷售促進活動只有獲得許可才能開展,有些國家的法律對批零交易的折扣比率加以? ?格限制,等等。旅行社在國際旅游市場上開展銷售促進時,應事先了解這些限制或規(guī)定。
( 3 )營銷公關策略
國際營銷公關所面對的公眾處于不同的國家和地區(qū),有著不同的社會文化背景,其語言、風俗、生活方式都有很大差異,因此,制定國際旅游市場的營銷策略時應注意以下問題:
① 了解外國公眾對旅行社及旅游產(chǎn)品的態(tài)度以及客源國有關的經(jīng)濟、政治和社會情況。
② 了解并善用外國公眾經(jīng)常接觸的新聞傳播媒介。因為新聞傳播媒介是營銷公關傳播最常用、最有效的一種方式。
③ 要使自己傳播的信息從內(nèi)容到形式符合外國公眾的語言、文化、風俗習慣,以便他們接受。
④ 根據(jù)本旅行社的需要和可能,支持和贊助當?shù)氐纳鐣l(fā)展計劃、社會慈善事業(yè)、文化體育活動等。
⑤ 尊重當?shù)氐娘L俗習慣,參加當?shù)氐纳缃换顒印? 4 )國際旅游市場的人員推銷策略
國際旅游市場人員推銷的環(huán)境比國內(nèi)旅游市場人員推銷的環(huán)境要復雜得多,因而對人員的要求也就高得多。在國際旅游市場營銷葉,,推銷人員可選用本國人員,也可以選用市場所在國和其他國家的推銷人員。
① 招聘
招聘是搞好人員推銷的基礎。從事國際旅游市場營銷的推銷人員除應具備國內(nèi)推銷人員的全部條件外,還須具備果斷決策的能力、市場調(diào)研的才能、文化適應能力。
② 培訓
旅行社在推銷人員的培訓中,對本國推銷人員和外籍推銷人員的培訓重點應有所不同。對本國推銷人員培訓貢點應放在熟悉不同國家的文化背景上,加強外語、禮儀、生活習慣和商業(yè)風俗等的訓練。對外籍推銷人員的培訓,重點應放在讓他們了解本產(chǎn)品特點、掌握必要的推銷技巧上。
③ 激勵
來自不同文化背景國家的人有著不同的需求和行為動機,旅行社應了解不同文化背景的推銷人員的個人貓求和行為動機,有針對性地使用激勵措施,充分調(diào)動推銷人員的積極性。
3. 國內(nèi)大型著名旅行社
第一名 中國國航
簡稱“國航”,于1988年在北京正式成立,是中國唯一載國旗飛行的民用航空公司。國航是中國航空集團公司控股的航空運輸主業(yè)公司,與中國東方航空股份有限公司和中國南方航空股份有限公司合稱中國三大航空公司。中國500強,中國航空集團旗下,集航空客運、航空貨運及物流為一體的綜合型企業(yè),航空運輸領域知名品牌,中國國際航空股份有限公司。2018年5月,中國國際航空公司在“世界十大最安全航空公司”中名列第五位。在“世界十大綜合競爭力航空公司”排行榜上中國國際航空列第四位。
第二名 南方航空
成立于1995年3月25日,以藍色垂直尾翼鑲紅色木棉花為公司標志,是中國運輸飛機最多、航線網(wǎng)絡最發(fā)達、年客運量最大的航空公司。南航年客運量居亞洲第一、世界第三;機隊規(guī)模居亞洲第一,世界第四,是全球第一家同時運營空客A380和波音787的航空公司。是中國航班最多、航線網(wǎng)絡最密集、年客運量最大的民用航空公司。
第三名 東方航空
中國東方航空股份有限公司,是一家總部位于中國上海的國有控股航空公司,在原中國東方航空集團公司的基礎上,兼并中國西北航空公司,聯(lián)合中國云南航空公司重組而成。是中國民航第一家在香港、紐約和上海三地上市的航空公司,1997年2月4日、5日及11月5日,中國東方航空股份有限公司分別在紐約證券交易所、香港聯(lián)合交易所和上海證券交易所成功掛牌上市。是中國三大國有大型骨干航空企業(yè)之一(其余二者是中國國際航空股份有限公司、中國南方航空股份有? ?公司)。
第四名 海南航空
始于1993年,總部海口,中國發(fā)展迅速具有活力的航空公司,以優(yōu)質(zhì)服務著稱,海航集團旗下,海南航空股份有限公司。是中國發(fā)展最快、最有活力的航空公司之一,致力于為旅客提供全方位無縫隙的航空服務。
第五名 國泰航空
于1946年,總部香港,旗下?lián)碛袊┖娇?、國泰港龍航空品?香港第一所提供民航服務的亞洲航空公司,國泰航空有限公司。
第六名 深圳航空
總部深圳,以航空客、貨、郵運輸業(yè)務為主的航空運輸企業(yè),以深圳為基地航線網(wǎng)絡覆蓋亞洲及洲際的航空公司,深圳航空有限責任公司。
第七名 長榮航空
成立于1989年,總部桃園,以安全性高著稱,臺灣具有影響力的航空公司,擁有全球完整的客貨運飛航網(wǎng)絡,長榮航空股份有限公司。
第八名 廈門航空
成立于1984年,總部廈門,國內(nèi)首家按現(xiàn)代企業(yè)制度運行的航空公司,使用全波音系列飛機的航空公司,廈門航空有限公司。
第九名 吉祥航空
上海均瑤集團旗下,定位中高端公務、商務、休閑旅游市場,專業(yè)從事運營國內(nèi)航空客貨郵運輸、商務旅游包機業(yè)務的企業(yè),上海吉祥航空股份有限公司。
第十名 春秋航空
由旅行社起家的低成本航空品牌,主打B2C網(wǎng)上銷售和手機直銷為主要銷售渠道的航空公司,春秋航空股份有限公司。
4. 國外著名旅行社集團有哪些
法國索迪斯(Sodexo)集團是一家餐飲旅游服務業(yè)的跨國企業(yè),1966年成立于法國馬賽,2012年營業(yè)額為182.36億歐元,全球擁有員工30.8萬人,在76個國家中擁有23900個分支企業(yè)。
5. 國外著名旅行社集團排行
中國中免:旅游業(yè)龍頭。到2020年,旅游市場總規(guī)模達到67億人次,旅游投資總額2萬億元,旅游業(yè)總收入達到7萬億元。
嶺南控股:公司是一家以旅游和酒店為主的企業(yè).主營范圍旅游業(yè)、辦公樓出租、文化娛樂、出租車、酒店咨詢、商場等.2006-2007年連續(xù)兩年榮獲由美國優(yōu)質(zhì)服務科學協(xié)會頒發(fā)的全球服務業(yè)領域最高獎項--國際五星鉆石獎。
西安旅游:絲綢之路經(jīng)濟帶建設能帶動和促進重要節(jié)點城市旅游業(yè)的發(fā)展。
凱撒旅業(yè):旅游業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),全資子公司凱撒同盛是中國領先的出境游綜合運營商;主營出境旅游,采取全產(chǎn)業(yè)鏈綜合運營模式,覆蓋旅游要素資源、旅游產(chǎn)品設計、線上及線下銷售渠道和旅游目的地服務;已與全球各大洲120多個國家和地區(qū)的境外接待機構建立了合作關系;18年,旅游服務收入70.15億元,營收占比85.76%;19年9月,公司擬7.85億元購買海航酒店控股10.09%股權,酒店控股是國內(nèi)中高端酒店重要經(jīng)營者,同時兼具高、中精品三類酒店。
6. 國外知名旅行社
國內(nèi)知名的排名靠前的美國旅行社排行榜--悅禾旅游
悅禾旅游是一家能夠帶給游客終身難忘的美好旅途的旅行社,而美國旅游正是悅禾旅游的特色,從美國到巴哈馬,包括加勒比等島國豪華郵輪都是其提供的美國旅游項目。除此之外,世界各國機票銷售,歐美旅行團批發(fā)/散客,代辦各類簽證也是悅禾旅游的主營業(yè)務。悅禾旅游是一家綜合型旅游公司,有非常多的華人青睞的旅游產(chǎn)品,覆蓋美國90%的城市景點區(qū)域,同時具有很多多姿多彩的旅游形式。
7. 國內(nèi)知名旅行社
中國國際旅行社總社——英文縮寫:CITS,成立于1954年,是目前國內(nèi)規(guī)模最大、實力最強的旅行社企業(yè)集團,榮列國家統(tǒng)計局公布的 “ 中國企業(yè)500 強 ” ,是500 強中唯一的旅游企業(yè),現(xiàn)為中國國旅股份有限公司旗下兩大企業(yè)之一。國旅總社在海外 10 多個國家和地區(qū)設有 14 家分社,在全? ? 122 個城市擁有 20 多家控股子公司和 122 家國旅集團理事會成員社,與全球 1400 多家旅行商建立了長期穩(wěn)定的合作關系,擁有穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡和完整的接待體系。
中國旅行社——始建于1949年11月,是新中國的第一家旅行社。中國旅行社總社作為全國旅社的龍頭企業(yè),經(jīng)過五十多年的發(fā)展,由一家以接待華僑、外籍華人、港澳同胞、臺灣同胞為主的旅行社,發(fā)展成為入境游、出境游、國內(nèi)游三業(yè)并舉,每年接待數(shù)十萬中外游客的國際旅行社。
中國青年旅行社——中國青年旅行社總社系全民所有制企業(yè),隸屬于共青團中央。簡稱:青旅總社,英文名稱為:CHINA YOUTH TRAVEL SERVICE,簡稱:“CYTS”。青旅總社成立于1980年。二十多年來,青旅總社在團中央書記處的領導下,憑借改革開放政策和自身優(yōu)勢,勇于改革,不斷開拓,迅速發(fā)展起來,成為我國旅游行業(yè)的骨干企業(yè)。
并發(fā)表
8. 國外著名旅行社集團排名
旅游百事通、重慶中國國際旅行社、重慶中國青年旅行社、重慶渝之旅、重慶中國旅行社、重慶美亞國際旅行社、重慶春秋國際旅行社、重慶匯豐國際旅行社、重慶康輝旅行社、重慶光大國際旅行社,比較值得信賴的有:
1、旅游百事通 性質(zhì):全國性超大旅游連鎖超市 所屬集團:重慶海外旅業(yè)(旅行社)集團有限公司 管理團隊:200人 運作核心:豐富的供應商和產(chǎn)品資源與眾多分銷網(wǎng)點的有效整合 年營業(yè)額:8億元
2、重慶中國國際旅行社(重慶國旅) 成立時間:五十年代初期 特點:是上市央企“中國國旅”的全資子公司 總部地址:重慶市渝中區(qū)八一路177號10樓(解放碑?好吃街?雨田大廈)
3、重慶中國青年旅行社 公司性質(zhì):有限責任制 公司口號:在家靠自己,出門找青旅 年營業(yè)額:3億元 員工數(shù):100~500人
4、重慶渝之旅 公司性質(zhì):有限公司 經(jīng)營范圍:旅游 成立時間:2000年4月
5、重慶中國旅行社 公司性質(zhì):有限責任制 特點:重慶旅游連鎖品牌 管理團隊:100人
6、重慶美亞國際旅行社 公司性質(zhì):有限公司 經(jīng)營范圍:旅游 特點:專注于旅游產(chǎn)品后端服務 旅行社的注冊是一種前置許可制,并要繳納30W-150W的保證金到旅游局,所以注冊一家旅行社比其他企業(yè)要困難得多。所以一個旅行社品牌,就會注冊多個分社,無數(shù)個營業(yè)網(wǎng)點。注冊分社和營業(yè)網(wǎng)點相對比較簡單,只要該旅行社總社同意,其他比較好辦理。 有的旅行社總社利用這一特點,大量的在本省市甚至全國注冊分社或營業(yè)網(wǎng)點,進而形成區(qū)域性的或者全國性的連鎖品牌,有部分旅行社總社直接轉向成了旅行社的管理公司(不做具體的旅游服務),另一部旅行社則保持著旅行社總社、分社、營業(yè)網(wǎng)點同時在市場上相互競爭的格局。重慶地區(qū)前者典型代表“旅游百事通”,后者“重慶中國國際旅行社”。
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