中國文化旅游市場已然告別過去粗放型、同質(zhì)化的開發(fā)階段，逐步走向以旅游為本質(zhì)、培育健康發(fā)展模式為目標的新階段，并將迎來以下八大發(fā)展趨勢：
旅游社群化：為游客定制專屬體驗為目的的新型組織形式，改變傳統(tǒng)旅游的出行和消費方式。
業(yè)態(tài)國際化：浸入式戲劇、戶外探索營地、分時度假等在國際上頗受歡迎的文旅業(yè)態(tài)，在中國逐步得到市場認可。
IP本土化：國際優(yōu)質(zhì)IP的引入不應是拿來主義的生搬硬套，而是挖掘IP內(nèi)容并根據(jù)客源市場與基地條件進行落地性調(diào)整，以最易被中國消費者接受的方式呈現(xiàn)。
“旅游+”產(chǎn)業(yè)融合：旅游與其他產(chǎn)業(yè)的融合具有提高資源配置效率、延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈等多重功能，文化旅游開發(fā)已從單一功能的主題公園、度假地產(chǎn)轉(zhuǎn)向“旅游+”復合化發(fā)展。
文化自信建設：通過主題景區(qū)、旅游演藝、度假旅居等創(chuàng)新方式將文化故事化、科技化、體驗化，使得傳統(tǒng)文化被更廣泛理解、傳承，成為文化自信新時代的發(fā)展動能。
數(shù)字技術(shù)應用：大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速發(fā)展與應用給景區(qū)的運營管理、游客的出行方式以及游樂體驗等多個維度帶來變革。
跨界資源整合：傳統(tǒng)房企、影視傳媒等多方協(xié)作，促進產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和多元化發(fā)展。
商業(yè)模式創(chuàng)新：去地產(chǎn)化背景下，通過金融化運作等方式降低前期投入成本與風險，圍繞主題項目整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源強化競爭優(yōu)勢，達成可持續(xù)發(fā)展。

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